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管理层级复杂，责任不明、监管不力、沟通不畅、经营效率低
管理合规化、经营可视化、数据集中化、价值最大化
针对集团领导、业务管理员、业务经理角色进行门户构建，聚焦不同角色业务需求及关注重点进行栏目设计和指标配置，快速触达业务、高效工作
针对可经营的资产进行独立的信息登记和维护，基础信息、产权证书、经营情况、成本支出精细化管理，形成经营性资产专属台账，帮助提升资产经营效率。
为维护国有资产价值，在国资央企不动产投入经营之前，严格进行内部立项审批，对将要投入经营的资产和经营单元进行准确评估，确保不动产保值增值。
针对不动产租赁、售出业务，专业构建合同管理模块，相关经营合同起草、签订、履约、状态变更、续约等均在线完成，各节点有序推进，减少纠纷。
统一管理企业经营性资产的成本支出和收入所得，费用明细实时更新至年度经营计划，帮助业务管理人员及时掌握不动产经营详情，精细控制成本、优化经营计划。
集中管理资产经营过程中的客户线索，对客户接触-跟进-带看-意向-成交的全过程进行在线跟踪，深入了解客户意向和偏好，精准引导销售，提升客户满意度、促进成交。
针对物业管理场景提供安全风险登记、物业交割、物业装修备案、物业报修等一系列物业登记及管理能力，提升物业运营效率，确保物业安全与稳定。
提升国资央企不动产运营能力，助力资产保值增值
领导、业务管理员、业务经理不同角色的专属业务协作空间
①可视化经营中心，2007so太阳集团互联不动产运营管理系统最大的亮点即在于设计打造了不动产经营地图，房源、地源经营情况卡片式呈现，各类信息按需筛选、灵活统计分析，在信息卡上就能快捷完成租赁、出售、预约、带看等业务操作，流程简化、业务高效，带来不动产可视化租控新体验；
②客户深度经营，考虑到资产经营过程中产生的一系列客户，2007so太阳集团互联不动产运营管理系统专门设计了客户管理功能，进行客户线索的集中管理和跟踪，深度挖掘客户需求，掌握客户意向和偏好，精准营销，不断提高资产经营价值；
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